US stock · Industrials sector · Specialty Industrial Machinery
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Chart Industries, Inc.

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-3.29
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- -Div Yield
Scale: |
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2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Income Statement
Revenue
- -
- -
- -
105
84
84
113
148
192
229
293
326
328
296
266
306
98
537
666
744
592
555
795
1,014
1,177
1,193
1,040
859
989
1,084
1,299
1,177
1,318
COGS
- -
- -
- -
76
64
68
79
103
131
152
216
230
242
220
194
212
76
383
477
505
390
390
549
709
826
835
752
593
717
788
962
845
994
Gross Profit
- -
- -
- -
29
20
16
34
45
61
78
77
96
86
76
72
94
22
155
190
239
202
165
245
305
352
358
288
266
272
296
337
332
324
Gross Profit Ratio
- -
- -
- -
27.19%
23.66%
19.34%
29.78%
30.32%
31.85%
33.85%
26.42%
29.48%
26.33%
25.75%
27.05%
30.70%
22.45%
28.82%
28.44%
32.16%
34.13%
29.76%
30.89%
30.09%
29.87%
30.00%
27.73%
31.00%
27.52%
27.29%
25.93%
28.21%
24.60%
Operating Expenses
- -
- -
- -
17
18
18
21
22
26
34
77
64
67
174
74
57
17
88
104
106
106
116
154
180
216
220
218
208
230
204
256
224
236
R&D Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
22
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Selling, G&A Exp.
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
68
58
53
- -
73
93
101
96
105
141
165
196
202
201
196
215
182
216
- -
197
General and Admin. Exp.
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
68
58
53
- -
73
93
101
96
105
141
165
196
202
201
196
215
182
216
- -
- -
Selling and Marketing Exp.
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Other Expenses
- -
- -
- -
17
18
18
21
22
26
34
55
64
67
106
16
3
17
15
11
5
11
11
13
15
19
18
17
12
15
22
40
224
39
COGS and Expenses
- -
- -
- -
93
82
86
100
125
157
185
293
294
309
394
268
268
92
471
581
611
496
506
703
889
1,041
1,055
970
801
947
992
1,218
1,069
1,229
Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
19
23
16
16
17
16
17
19
21
25
18
11
Depreciation and Amortization
- -
- -
- -
(2)
(2)
(3)
(3)
3
4
7
17
18
18
12
10
8
4
22
20
21
21
24
28
32
40
43
45
38
42
51
79
85
39
EBITDA
- -
- -
- -
9
(1)
(5)
8
25
38
50
(16)
23
13
(130)
6
41
3
62
82
131
123
71
114
150
171
178
(139)
97
73
174
157
426
122
EBITDA ratio
- -
- -
- -
8.30%
(0.96)%
(6.05)%
7.20%
17.08%
19.87%
21.92%
(5.55)%
7.07%
4.09%
(43.95)%
2.15%
13.49%
3.53%
11.61%
12.28%
17.56%
20.83%
12.78%
14.36%
14.79%
14.53%
14.90%
(13.35)%
11.27%
7.42%
16.01%
12.05%
36.18%
9.27%
Operating Income
- -
- -
- -
12
2
(1)
13
23
35
44
(12)
31
19
(98)
(2)
37
5
67
85
133
94
48
90
122
136
138
(183)
57
42
92
81
92
89
Operating Income ratio
- -
- -
- -
11.45%
2.15%
(1.66)%
11.29%
15.67%
18.22%
19.25%
(4.01)%
9.49%
5.90%
(32.94)%
(0.80)%
12.18%
5.19%
12.44%
12.78%
17.92%
15.95%
8.55%
11.33%
12.01%
11.55%
11.58%
(17.61)%
6.68%
4.25%
8.49%
6.23%
7.83%
6.72%
Total Other Income Exp.(Gains)
- -
- -
- -
(1)
(1)
(1)
(2)
(1)
(0)
(1)
(13)
(26)
(24)
(22)
(3)
(4)
(6)
(26)
(24)
(24)
(10)
(19)
(27)
(19)
(17)
(19)
(19)
(19)
(28)
(23)
(28)
(7)
(14)
Income Before Tax
- -
- -
- -
11
1
(2)
11
23
35
43
(25)
5
(5)
(120)
(5)
33
(1)
40
61
110
85
28
63
103
119
119
(202)
38
14
69
53
85
74
Income Before Tax ratio
- -
- -
- -
10.11%
1.55%
(2.85)%
9.60%
15.25%
18.04%
18.85%
(8.56)%
1.62%
(1.39)%
(40.37)%
(1.84)%
10.74%
(0.92)%
7.52%
9.20%
14.72%
14.29%
5.13%
7.93%
10.17%
10.08%
9.99%
(19.40)%
4.47%
1.38%
6.36%
4.06%
7.24%
5.62%
Income Tax Expense (Gain)
- -
- -
- -
4
1
(1)
4
8
12
15
3
3
0
(11)
3
10
(0)
13
17
30
23
8
19
31
31
36
3
14
(16)
13
6
15
14
Net Income
- -
- -
- -
7
1
(2)
7
15
23
28
(36)
2
(5)
(131)
(7)
23
(1)
27
44
79
61
20
44
71
83
82
(203)
28
28
88
46
308
59
Net Income Ratio
- -
- -
- -
6.49%
0.96%
(1.78)%
6.31%
10.13%
11.77%
12.30%
(12.38)%
0.66%
(1.57)%
(44.14)%
(2.66)%
7.40%
(0.52)%
5.00%
6.63%
10.60%
10.31%
3.63%
5.55%
7.03%
7.06%
6.86%
(19.51)%
3.29%
2.83%
8.12%
3.57%
26.17%
4.49%
EPS
- -
- -
- -
0.78
0.09
(0.17)
0.81
1.48
1.52
1.17
(1.53)
0.09
(0.21)
(5.22)
(0.33)
4.22
(0.08)
1.70
1.64
2.78
2.14
0.71
1.51
2.39
2.75
2.69
(6.66)
0.92
0.91
2.83
1.37
9.05
1.68
EPS Diluted
- -
- -
- -
0.72
0.08
(0.17)
0.75
1.48
1.48
1.16
(1.53)
0.09
(0.21)
(5.22)
(0.33)
4.10
(0.07)
1.65
1.61
2.72
2.11
0.69
1.47
2.36
2.60
2.67
(6.66)
0.91
0.89
2.73
1.32
8.78
1.45
Weighted Avg. Shares Outs.
- -
- -
- -
9
9
9
9
10
15
24
24
24
25
25
21
5
7
16
27
28
28
29
29
30
30
30
30
31
31
31
34
35
35
Weighted Avg. Shares Outs. Dil.
- -
- -
- -
26
26
26
26
10
15
24
24
24
25
25
26
6
7
16
27
29
29
29
30
30
32
31
30
31
31
32
35
36
36
Balance Sheet
Cash and Cash Equivalents
- -
0
2
4
1
0
0
4
22
2
2
5
12
7
19
15
15
19
93
122
211
165
257
141
137
104
124
282
123
118
119
125
122
Short-Term Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
- -
32
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash & Short-Term Investments
- -
0
2
4
1
0
0
4
22
2
2
5
12
7
19
15
15
21
93
154
211
165
257
141
137
104
124
282
123
118
119
125
122
Net Receivables
- -
8
17
13
15
20
27
27
34
40
69
67
53
55
51
56
86
121
132
130
96
88
167
191
271
237
243
169
260
249
289
280
236
Inventory
- -
14
18
13
15
15
21
22
26
30
51
67
56
52
35
48
53
73
87
95
86
104
150
197
213
216
199
170
209
233
219
248
322
Other Current Assets
- -
(0)
- -
5
4
4
2
7
3
4
22
18
19
17
19
21
18
16
17
25
22
48
24
28
28
48
21
32
43
61
47
49
174
Total Current Assets
- -
23
37
35
34
39
50
61
85
76
143
157
140
131
124
139
173
231
329
405
414
406
598
556
649
605
587
653
634
662
674
703
854
PP&E
- -
11
13
13
12
12
12
18
27
41
75
63
62
57
46
42
64
86
100
102
111
116
137
170
224
258
266
251
298
361
405
415
416
Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
16
32
177
173
168
77
77
75
237
247
248
262
265
275
289
399
399
406
218
218
469
521
845
866
995
Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
10
- -
- -
- -
- -
51
48
154
147
136
130
124
144
141
189
172
154
107
93
303
330
529
493
556
Goodwill and Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
17
42
177
173
168
77
128
124
391
394
384
391
388
420
429
588
571
559
325
311
771
851
1,374
1,359
1,551
Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
13
79
177
Tax Assets
- -
2
2
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Other Non-Current Assets
- -
(2)
(0)
2
2
4
4
3
- -
- -
29
28
39
14
2
2
14
15
13
11
13
13
10
13
17
41
23
18
22
21
16
15
46
Total Non-Current Assets
- -
12
14
14
14
16
15
21
44
82
281
265
269
148
176
168
469
494
497
504
512
549
577
771
812
857
615
580
1,091
1,236
1,808
1,868
2,190
Other Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
298
Total Assets
- -
34
51
49
48
55
65
81
129
158
425
421
409
279
300
307
642
725
826
909
927
955
1,174
1,328
1,462
1,462
1,202
1,233
1,725
1,898
2,481
2,571
3,044
Accounts Payable
- -
4
7
6
4
7
8
9
9
12
25
36
26
23
22
27
61
93
125
45
38
55
84
101
102
114
97
80
114
126
125
140
- -
Short-Term Debt
- -
- -
- -
2
2
2
2
0
1
0
19
25
13
263
3
3
2
1
- -
- -
- -
7
11
4
200
5
6
6
59
11
23
226
- -
Tax Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
2
5
8
- -
- -
- -
- -
- -
12
47
- -
Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
89
102
82
71
75
110
130
128
119
- -
Other Current Liabilities
- -
17
29
12
8
15
24
39
38
41
49
49
45
48
36
46
41
45
50
149
106
110
170
80
95
86
87
100
105
100
103
150
694
Total Current Liabilities
- -
21
37
19
15
23
34
48
48
53
93
111
84
334
61
76
104
139
175
194
144
171
265
274
499
288
262
262
388
367
378
635
694
Long-Term Debt
- -
7
7
6
13
16
13
4
4
11
259
244
259
1
109
76
345
290
250
243
243
218
223
252
65
204
216
234
439
533
761
245
601
Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
2
2
1
0
1
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
56
55
53
41
43
39
44
46
48
47
5
4
63
76
52
60
- -
Other Non-Current Liabilities
- -
2
2
(0)
- -
- -
2
- -
- -
- -
16
11
17
26
38
39
20
20
20
27
19
25
28
56
31
36
43
35
30
33
58
51
124
Total Non-Current Liabilities
- -
9
9
8
15
17
15
5
5
12
276
256
276
27
147
115
421
366
323
311
305
282
295
354
144
287
264
273
532
642
871
356
725
Other Liabilities
- -
- -
- -
16
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Lease Obligations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
34
29
- -
Total Liabilities
- -
30
45
27
30
41
46
53
52
65
369
367
360
361
209
191
525
505
498
505
449
453
561
628
643
575
526
534
920
1,009
1,249
991
1,419
Preferred Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
- -
Retained Earnings
- -
- -
- -
1
(0)
(2)
2
14
34
56
18
20
15
(116)
0
23
(1)
26
71
149
210
231
275
346
429
511
308
336
364
454
500
808
868
Other Compreh. Income(Loss)
- -
16
17
(4)
(6)
(9)
(11)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
(11)
1
2
(1)
8
15
7
13
10
3
2
13
(9)
(25)
(35)
(8)
(30)
(36)
2
- -
Other Total Stockhold. Equity
- -
- -
- -
25
25
25
27
14
43
37
38
35
34
45
90
91
118
186
242
248
252
258
333
349
369
377
387
396
446
460
763
762
- -
Total Stockholders Equity
- -
5
6
22
18
14
18
28
76
93
56
55
49
(82)
91
116
116
220
328
404
476
499
611
696
811
880
671
697
802
885
1,228
1,573
1,625
Total Liab.&Stockhold. Equity
- -
34
51
49
48
55
65
81
129
158
425
421
409
279
300
307
642
725
826
909
925
953
1,172
1,325
1,454
1,455
1,197
1,232
1,722
1,893
2,477
2,564
3,044
Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
3
3
7
7
5
1
3
5
5
7
- -
Total Liabilities & Equity
- -
34
51
49
48
55
65
81
129
158
425
421
409
279
300
307
642
725
826
909
927
955
1,174
1,328
1,462
1,462
1,202
1,233
1,725
1,898
2,481
2,571
3,044
Cash Flow Statement
Net Income
4
4
5
7
1
(2)
7
15
23
28
(36)
2
(5)
(131)
(7)
23
(1)
27
44
79
61
20
44
71
83
82
(203)
28
28
88
46
308
59
Depreciation and Amortization
1
1
1
(2)
(2)
(3)
(3)
3
4
7
17
18
18
12
10
8
4
22
20
21
21
24
28
32
40
43
45
38
42
51
79
85
- -
Deferred Income Tax
0
0
(1)
- -
(0)
(1)
(1)
(1)
(1)
1
(5)
2
(1)
10
6
2
(2)
(8)
(7)
(5)
(2)
(9)
(2)
(5)
(2)
(0)
(24)
(3)
(30)
5
(16)
1
- -
Stock Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
5
5
7
10
9
11
11
11
5
9
9
- -
Change in Working Capital
1
- -
(2)
(5)
(7)
6
(1)
15
(4)
(6)
(25)
(8)
(2)
13
5
(2)
8
(7)
15
(0)
6
(9)
(7)
(35)
(89)
(27)
5
84
(27)
(3)
3
4
(162)
Accounts Receivable
- -
- -
(9)
1
(2)
(5)
(7)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
15
(3)
(33)
3
(69)
43
7
44
(37)
26
24
(10)
- -
Inventory
- -
- -
(3)
2
(0)
3
(4)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
(15)
(11)
(8)
25
(14)
(32)
(16)
(13)
(8)
12
26
(12)
(14)
9
(35)
- -
Accounts Payable
- -
- -
(4)
(0)
(3)
4
4
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
(13)
(17)
11
18
3
(5)
12
(16)
(11)
(2)
(10)
(21)
63
- -
Other Working Capital
2
2
0
16
20
16
16
9
(7)
(8)
(10)
(25)
18
10
9
(2)
1
91
154
(5)
1
(0)
0
(18)
9
(22)
(10)
5
16
5
(7)
(9)
29
Other Non-Cash Items
0
2
2
4
4
6
6
1
1
1
45
0
2
105
11
4
10
2
9
0
(3)
8
13
16
16
11
267
13
23
(57)
13
(234)
82
Cash Provided by Operating Activities
6
6
5
4
(4)
7
9
33
22
31
(5)
15
13
9
24
35
19
36
83
98
87
39
82
88
60
119
102
171
47
89
134
173
(21)
CAPEX
(0)
(1)
(1)
(2)
(1)
(1)
- -
(12)
(7)
(10)
(7)
(6)
(8)
(3)
(2)
(9)
(6)
(22)
(19)
(14)
(13)
(17)
(22)
(44)
(73)
(62)
(58)
(18)
(35)
(36)
(36)
(38)
(53)
Acquisitions Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
(357)
(16)
- -
(19)
(18)
(48)
(38)
(182)
(3)
(12)
(25)
(1)
(446)
(226)
(604)
266
(205)
Purchases of Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
(32)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
(3)
(51)
(104)
Sales/Maturities of Investments
- -
- -
- -
3
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
32
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Other Investing Activities
- -
(3)
2
(0)
(0)
(1)
(2)
(4)
(27)
(45)
(85)
(0)
(6)
1
15
(3)
- -
(0)
0
(15)
(15)
(16)
(22)
(42)
(72)
(61)
(38)
(17)
(34)
98
(36)
(30)
(52)
Cash Used for Investing Activities
- -
(4)
1
1
(2)
(3)
(2)
(8)
(27)
(45)
(82)
(0)
(6)
1
15
(3)
(362)
(39)
(19)
(66)
(1)
(64)
(60)
(224)
(75)
(72)
(74)
(18)
(480)
(128)
(643)
185
(361)
Debt Repayment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
(48)
(55)
(37)
(236)
(121)
(105)
(55)
(40)
(35)
- -
- -
- -
(7)
- -
(21)
(241)
(82)
(215)
(156)
(67)
(9)
(264)
(380)
(454)
(567)
(977)
Common Stock Issued
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
34
1
0
0
0
- -
- -
0
111
212
43
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
296
- -
- -
Common Stock Repurchased
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
(4)
(6)
(8)
(1)
(0)
(0)
(0)
(0)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
(4)
(2)
(3)
(1)
(1)
(2)
(3)
(2)
(19)
- -
Dividends Paid
(2)
(3)
(4)
- -
(3)
(3)
(3)
(3)
(4)
(5)
(2)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
(150)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Other Financing Activities
(2)
(1)
- -
(3)
5
(2)
(4)
38
48
44
326
111
106
40
11
(1)
237
(52)
(35)
3
1
2
309
104
225
88
68
17
541
421
672
223
1,359
Cash Used/Provided by Financing Activities
(4)
(5)
(4)
(3)
3
(5)
(7)
(16)
17
(5)
87
(10)
1
(16)
(30)
(36)
348
9
7
(4)
1
(19)
68
17
8
(71)
(1)
8
275
38
512
(363)
382
Effect of Forex Changes on Cash
- -
- -
- -
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(0)
1
(2)
(0)
1
(0)
0
(1)
1
3
1
2
(1)
2
4
3
(9)
(8)
(2)
7
(11)
(2)
12
(3)
Net Change In Cash
2
(2)
2
(3)
3
(5)
(7)
9
13
(20)
0
3
7
(5)
11
(4)
4
8
74
29
89
(46)
92
(115)
(4)
(34)
20
158
(151)
(12)
1
6
(4)
Cash at the End of Period
120
(2)
2
- -
- -
- -
- -
9
22
2
2
5
12
7
46
15
15
19
93
122
211
165
257
141
137
104
124
282
131
119
120
126
122
Cash at the Beginning of Period
118
- -
0
2
4
1
0
0
9
22
2
2
5
12
35
19
11
11
19
93
122
211
165
257
141
137
104
124
282
131
119
120
126
Free Cash Flow
6
6
5
2
(5)
6
9
21
15
21
(12)
9
5
6
22
26
13
14
63
84
74
22
59
44
(13)
57
44
153
12
53
98
135
(74)
Forex Rate
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