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ImmunoGen, Inc.

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2021
Income Statement
Revenue
1
1
3
3
2
1
1
1
0
1
4
11
4
6
8
26
36
32
38
40
28
14
19
16
36
60
86
60
115
53
82
132
70
COGS
5
7
10
(1)
(2)
18
13
(6)
(2)
(1)
(1)
(0)
1
3
3
6
9
3
4
- -
- -
- -
- -
- -
87
107
112
148
140
174
115
115
- -
Gross Profit
(4)
(6)
(6)
4
3
(17)
(13)
7
2
2
4
12
4
3
5
20
26
29
35
- -
28
14
19
16
(52)
(47)
(26)
(88)
(24)
(121)
(32)
18
- -
Gross Profit Ratio
(487.50)%
(610.00)%
(179.41)%
148.15%
200.00%
(1,888.89)%
(2,580.00)%
1,300.00%
475.00%
283.33%
113.51%
104.15%
86.67%
43.21%
62.84%
78.20%
74.14%
91.69%
90.65%
- -
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
(145.03)%
(78.57)%
(30.66)%
(146.79)%
(21.04)%
(226.42)%
(39.20)%
13.38%
- -
Operating Expenses
1
2
3
19
22
7
6
17
11
9
8
12
20
23
29
29
39
51
57
74
60
65
79
90
21
24
28
37
174
37
38
153
195
R&D Expenses
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
10
7
7
6
9
15
18
23
22
31
41
46
60
46
50
63
69
- -
- -
- -
- -
140
- -
- -
115
151
Selling, G&A Exp.
1
1
1
18
20
5
3
2
2
2
2
3
4
5
6
7
9
10
11
14
14
15
16
20
21
24
28
37
34
37
38
39
44
General and Admin. Exp.
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
6
7
9
10
11
14
14
15
16
20
21
24
28
37
34
37
38
39
44
Selling and Marketing Exp.
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Other Expenses
0
1
1
1
2
2
3
6
2
1
1
0
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
COGS and Expenses
6
9
12
18
20
24
20
11
10
8
8
12
20
26
32
35
49
53
60
74
60
65
79
90
109
131
140
185
174
211
153
153
195
Interest Income
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Interest Expense
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
5
20
17
11
17
23
13
Depreciation and Amortization
0
1
1
1
2
2
3
6
2
1
1
0
1
1
1
1
2
3
3
4
5
5
5
5
5
5
6
5
6
7
4
2
- -
EBITDA
(5)
(8)
(8)
(14)
(17)
(22)
(17)
(11)
(8)
(7)
(4)
0
(15)
(14)
(19)
(5)
(9)
(15)
(16)
(28)
(27)
(46)
(53)
(69)
(68)
(67)
(50)
(119)
(73)
(151)
(83)
(19)
(126)
EBITDA ratio
(625.00)%
(760.00)%
(223.53)%
(518.52)%
(994.12)%
(2,411.11)%
(3,300.00)%
(2,100.00)%
(1,875.00)%
(1,083.33)%
(97.30)%
2.02%
(325.83)%
(229.77)%
(246.67)%
(17.64)%
(24.36)%
(47.15)%
(41.35)%
(69.72)%
(96.62)%
(332.35)%
(276.29)%
(419.92)%
(191.84)%
(111.47)%
(58.20)%
(198.93)%
(63.52)%
(281.98)%
(101.05)%
(14.41)%
(180.59)%
Operating Income
(5)
(8)
(9)
(15)
(19)
(24)
(19)
(11)
(9)
(8)
(4)
(1)
(16)
(21)
(25)
(9)
(13)
(21)
(22)
(34)
(32)
(51)
(60)
(73)
(73)
(72)
(54)
(125)
(59)
(161)
(92)
(22)
(125)
Operating Income ratio
(650.00)%
(820.00)%
(252.94)%
(566.67)%
(1,088.24)%
(2,611.11)%
(3,860.00)%
(2,180.00)%
(2,300.00)%
(1,283.33)%
(113.51)%
(6.81)%
(353.01)%
(349.41)%
(322.39)%
(32.97)%
(35.90)%
(66.65)%
(58.16)%
(84.75)%
(113.68)%
(367.46)%
(311.77)%
(447.86)%
(205.46)%
(119.43)%
(63.66)%
(208.31)%
(51.09)%
(302.08)%
(112.04)%
(16.92)%
(179.04)%
Total Other Income Exp.(Gains)
- -
- -
(0)
- -
- -
- -
- -
(2)
0
- -
0
0
6
6
5
3
2
4
3
2
(0)
0
2
(0)
0
0
(6)
(20)
(37)
(7)
(12)
(22)
(14)
Income Before Tax
- -
- -
(9)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
(9)
(15)
(20)
(6)
(11)
(18)
(19)
(32)
(32)
(51)
(58)
(73)
(73)
(71)
(61)
(145)
(96)
(169)
(104)
(44)
(139)
Income Before Tax ratio
- -
- -
(255.88)%
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
(211.49)%
(246.51)%
(261.49)%
(22.62)%
(30.58)%
(55.53)%
(49.60)%
(79.49)%
(114.47)%
(367.04)%
(301.86)%
(448.24)%
(204.90)%
(119.15)%
(71.01)%
(241.35)%
(83.17)%
(315.91)%
(126.57)%
(33.54)%
(199.41)%
Income Tax Expense (Gain)
- -
- -
0
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0
0
0
0
0
0
0
0
(0)
(0)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Income
(5)
(8)
(9)
(15)
(19)
(24)
(20)
(17)
(9)
(8)
(4)
(0)
(15)
(15)
(20)
(6)
(11)
(18)
(19)
(32)
(32)
(51)
(58)
(73)
(73)
(71)
(61)
(145)
(96)
(169)
(104)
(44)
(139)
Net Income Ratio
(662.50)%
(830.00)%
(258.82)%
(566.67)%
(1,094.12)%
(2,633.33)%
(3,980.00)%
(3,300.00)%
(2,250.00)%
(1,266.67)%
(110.81)%
(2.12)%
(341.36)%
(248.68)%
(261.95)%
(22.80)%
(30.66)%
(55.58)%
(49.69)%
(79.55)%
(114.11)%
(365.14)%
(301.86)%
(448.24)%
(204.90)%
(119.15)%
(71.01)%
(241.35)%
(83.17)%
(315.91)%
(126.57)%
(33.54)%
(199.41)%
EPS
(4.06)
(1.46)
(1.28)
(1.58)
(1.76)
(2.09)
(1.58)
(1.15)
(0.70)
(0.34)
(0.20)
(0.01)
(0.42)
(0.37)
(0.48)
(0.15)
(0.27)
(0.43)
(0.45)
(0.75)
(0.63)
(0.87)
(0.85)
(0.95)
(0.87)
(0.83)
(0.71)
(1.65)
(0.98)
(1.20)
(0.70)
(0.25)
(0.68)
EPS Diluted
(4.06)
(1.46)
(1.28)
(1.58)
(1.76)
(2.09)
(1.58)
(1.15)
(0.70)
(0.34)
(0.20)
(0.01)
(0.42)
(0.37)
(0.48)
(0.15)
(0.27)
(0.43)
(0.45)
(0.75)
(0.63)
(0.87)
(0.85)
(0.95)
(0.87)
(0.83)
(0.71)
(1.65)
(0.98)
(1.20)
(0.70)
(0.25)
(0.68)
Weighted Avg. Shares Outs.
2
6
7
10
11
11
13
14
18
24
26
30
37
40
42
41
41
41
42
43
51
59
69
77
84
85
86
87
98
140
148
176
206
Weighted Avg. Shares Outs. Dil.
2
6
7
10
11
11
13
14
19
24
26
33
37
40
42
41
41
41
42
43
51
59
69
77
84
85
86
87
98
140
148
176
206
Balance Sheet
Cash and Cash Equivalents
7
9
16
38
10
2
3
3
2
2
4
1
15
16
10
7
3
5
11
32
70
109
191
161
195
142
278
245
267
262
176
294
479
Short-Term Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
16
80
122
91
88
87
70
49
16
1
1
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Cash & Short-Term Investments
7
9
16
38
10
2
3
3
2
2
5
17
94
138
101
95
91
75
60
48
71
110
191
161
195
142
278
245
267
262
176
294
479
Net Receivables
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
- -
0
1
3
1
11
6
7
8
4
2
3
5
1
2
3
6
2
5
12
27
22
- -
Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
3
6
7
2
1
3
2
2
1
0
1
1
3
3
1
1
- -
- -
- -
- -
Other Current Assets
0
3
25
20
26
20
0
0
1
1
0
0
1
2
1
1
1
1
2
2
2
2
5
3
3
2
5
7
3
4
5
8
- -
Total Current Assets
7
12
41
58
35
22
3
3
2
4
6
18
100
145
109
113
100
85
72
56
77
117
202
166
201
151
292
255
276
279
209
324
479
PP&E
2
3
3
4
11
17
14
4
3
2
2
2
3
7
9
10
10
9
8
23
20
16
13
12
11
14
16
23
15
13
23
20
- -
Goodwill
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Goodwill and Intangible Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Investments
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Tax Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
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- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Other Non-Current Assets
(0)
0
- -
- -
1
0
0
1
1
0
0
0
56
0
0
0
0
0
0
5
4
4
3
2
2
0
5
10
4
4
4
11
47
Total Non-Current Assets
2
4
3
4
11
17
14
6
4
2
2
2
60
7
9
10
10
10
8
27
24
20
16
14
13
15
22
32
18
17
26
31
47
Other Assets
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Assets
9
15
44
62
47
38
17
9
6
6
7
19
159
152
118
123
110
94
80
83
101
137
218
180
214
165
314
287
295
295
235
355
526
Accounts Payable
1
2
1
2
3
2
2
1
1
1
1
1
1
1
0
2
2
1
2
1
1
3
3
3
4
5
8
12
9
11
10
10
- -
Short-Term Debt
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
0
0
0
0
0
0
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
5
- -
Tax Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
2
3
7
5
5
6
3
4
4
3
3
1
2
0
14
1
0
0
29
44
Other Current Liabilities
0
1
1
1
2
3
1
1
1
1
1
1
3
4
3
2
2
4
6
6
6
7
8
10
13
14
27
36
46
59
64
78
57
Total Current Liabilities
1
2
2
2
5
5
5
2
2
2
2
2
5
7
6
11
9
11
14
10
11
14
15
16
19
21
36
61
56
71
77
122
101
Long-Term Debt
1
1
1
1
- -
- -
2
4
0
- -
0
0
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
100
2
2
2
19
- -
Deferred Revenue
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
19
17
59
76
63
59
41
19
94
80
127
81
48
Deferred Tax Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Other Non-Current Liabilities
- -
- -
- -
(0)
1
4
0
0
- -
0
- -
2
11
11
10
14
14
11
8
18
4
4
4
4
9
9
202
189
161
131
105
44
52
Total Non-Current Liabilities
1
1
1
1
1
4
2
4
0
0
0
2
11
11
10
14
14
11
8
18
23
21
63
80
73
68
243
308
257
214
234
143
99
Other Liabilities
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Capital Lease Obligations
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
25
22
- -
Total Liabilities
2
3
2
3
6
8
7
6
2
2
2
4
17
18
15
25
23
22
22
28
34
35
78
96
92
90
279
369
313
284
311
266
200
Preferred Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Common Stock
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
- -
Retained Earnings
(16)
(23)
(32)
(47)
(65)
(89)
109
(126)
(141)
(149)
(154)
(154)
(169)
(184)
(204)
(210)
(221)
(239)
(258)
(290)
(321)
(372)
(431)
(504)
(577)
(648)
(709)
(854)
(1,029)
(1,183)
(1,287)
(1,332)
- -
Other Compreh. Income(Loss)
(1)
(1)
(2)
(2)
(5)
(7)
(10)
(10)
(12)
(13)
(9)
(10)
(10)
(11)
0
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
0
- -
(34)
(38)
(42)
(47)
(51)
- -
(40)
(32)
- -
- -
Other Total Stockhold. Equity
24
36
76
108
111
126
- -
139
157
166
168
179
322
329
306
307
307
311
316
344
388
473
570
621
736
765
790
821
1,009
1,232
1,242
1,419
- -
Total Stockholders Equity
7
12
42
59
41
30
10
3
5
4
5
15
142
134
103
97
87
72
58
55
67
102
140
84
122
76
35
(82)
(18)
11
(76)
90
326
Total Liab.&Stockhold. Equity
9
15
44
62
47
38
17
9
6
6
7
19
159
152
118
123
110
94
80
83
101
137
218
180
214
165
314
287
295
295
235
355
526
Minority Interest
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Total Liabilities & Equity
9
15
44
62
47
38
17
9
6
6
7
19
159
152
118
123
110
94
80
83
101
137
218
180
214
165
314
287
295
295
235
355
526
Cash Flow Statement
Net Income
(5)
(8)
(9)
(15)
(19)
(24)
(20)
(17)
(9)
(8)
(4)
(0)
(15)
(15)
(20)
(6)
(11)
(18)
(19)
(32)
(32)
(51)
(58)
(73)
(73)
(71)
(61)
(145)
(96)
(169)
(104)
(44)
(139)
Depreciation and Amortization
0
1
1
1
2
2
3
6
2
1
1
0
1
1
1
1
2
3
3
4
5
5
5
5
5
5
6
5
6
7
4
2
- -
Deferred Income Tax
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Stock Based Compensation
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
5
6
10
13
16
16
22
11
17
14
14
17
Change in Working Capital
0
3
30
16
(25)
(14)
(18)
2
(1)
2
2
12
79
45
(36)
(2)
(11)
(17)
(16)
(12)
20
38
84
(37)
31
(52)
127
(63)
27
(12)
(77)
70
197
Accounts Receivable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
(1)
(0)
(3)
5
0
(2)
(3)
4
(1)
1
(6)
7
(4)
Inventory
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
(3)
(1)
(3)
(1)
5
0
(2)
1
0
1
1
(1)
1
(2)
0
2
1
1
- -
- -
- -
Accounts Payable
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
(0)
2
0
0
1
0
3
3
1
3
(1)
(1)
9
Other Working Capital
6
9
40
56
30
17
(1)
1
0
2
4
15
94
139
103
101
91
74
58
46
66
103
187
150
182
130
256
193
221
208
131
202
399
Other Non-Cash Items
0
(3)
(31)
(16)
27
14
18
(0)
0
(1)
(1)
(9)
(71)
(47)
33
1
17
18
16
20
(11)
(37)
(44)
61
(36)
49
(143)
56
59
(9)
74
(121)
(245)
Cash Provided by Operating Activities
(5)
(7)
(8)
(14)
(15)
(22)
(17)
(9)
(8)
(6)
(4)
2
(6)
(16)
(22)
(5)
(2)
(14)
(16)
(20)
(13)
(41)
(8)
(34)
(60)
(54)
(55)
(124)
8
(166)
(88)
(79)
(169)
CAPEX
(1)
(2)
(1)
(2)
(8)
(8)
(1)
- -
(0)
- -
(0)
(0)
(2)
(4)
(4)
(2)
(2)
(2)
(2)
(18)
(2)
(2)
(2)
(3)
(4)
(8)
(7)
(10)
(1)
(5)
(3)
(1)
(1)
Acquisitions Net
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Purchases of Investments
- -
(17)
(35)
(96)
(63)
(36)
(11)
- -
- -
- -
- -
(21)
(1,269)
(487)
(303)
(430)
(1,067)
(537)
(276)
- -
(0)
- -
- -
- -
- -
(0)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Sales/Maturities of Investments
- -
14
13
101
57
41
31
- -
- -
- -
- -
5
1,149
502
333
433
1,068
553
298
46
14
1
1
- -
0
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Other Investing Activities
- -
- -
- -
(0)
(0)
- -
- -
- -
0
0
1
0
0
0
- -
- -
- -
0
0
(13)
(0)
(0)
0
(0)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
2
1
- -
Cash Used for Investing Activities
(1)
(5)
(23)
3
(14)
(2)
19
- -
- -
0
1
(16)
(122)
11
27
1
(2)
15
19
15
12
(1)
(1)
(3)
(4)
(8)
(7)
(10)
(1)
(5)
(1)
1
(1)
Debt Repayment
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Common Stock Issued
9
14
39
32
0
13
- -
0
0
6
5
11
142
6
0
1
1
1
2
26
38
78
88
- -
94
- -
- -
- -
102
163
- -
194
4
Common Stock Repurchased
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
(11)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Dividends Paid
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Other Financing Activities
(0)
(0)
(0)
(0)
1
3
(1)
8
7
- -
- -
(0)
(0)
(0)
- -
- -
- -
- -
- -
- -
1
3
3
7
4
9
199
102
(1)
4
3
1
352
Cash Used/Provided by Financing Activities
9
13
39
32
1
16
(1)
8
7
6
5
10
142
6
(11)
1
1
1
2
26
39
81
91
7
98
9
199
102
101
167
3
196
356
Effect of Forex Changes on Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
Net Change In Cash
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
3
(3)
13
1
(6)
(3)
(3)
1
6
21
38
40
82
(30)
34
(53)
136
(33)
107
(5)
(86)
118
185
Cash at the End of Period
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
4
1
15
16
10
7
3
5
11
32
70
109
191
161
195
142
278
245
267
262
176
294
479
Cash at the Beginning of Period
3
7
9
16
38
10
2
3
3
2
2
4
1
15
16
10
7
3
5
11
32
70
109
191
161
195
142
278
160
267
262
176
294
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